业务发展历程 Our Advantages

2025 夯实行业内控标准

1.公立医院内控标准编制:与吉林、甘肃、重庆、山东、辽宁多地财政厅、卫健委深度合作,牵头编制《公立医院内控实务操作指南》,为公立医院内控体系搭建标准化方法论与配套工具。

2.高校内控规范落地编撰:联合吉林、浙江财政厅、教育厅,承接《高校内控实务操作指南》编制工作,完善高等院校内控建设行业规范。

3.方法论纳入国家级行业教材:经国家卫健委项目资金监管服务中心、中国会计学会内控专委会专家,以及全国16省份医院代表联合论证,我司原创“对标法”正式收录进《公立医院内部控制实务操作与案例解析》官方教材。

 公司创新研发“对标法”的内控建设方法,在确保合规的基础上,贴合单位实际,有 效解决了内控落地难的问题,“对标法”广泛应用于行政事业单位六大经济业务内控建设 及公立医院、高校“大内控”建设,解决了内控按照设计能实际执行的问题;“对标法”及 其业务规格纳入了多个省份的公立医院、高校“大内控”业务建设指引,已纳入国家卫健 委组织编写的《公立医院内部控制实务操作与案例解析》教材中。

   

      北京艾图内控咨询有限公司专注行政事业单位内部控制应用,是行政事业单位内部控 制体系设计和应用的专业服务商。

      公司核心团队从2009年至今专注于行政事业单位内控体系研究和实践探索,参与财 政部系列重点课题“行政事业单位内部控制规范研究”、“行政事业单位内部控制基础评 价指标体系研究”、“中国政府内部控制标准制定与实施机制研究”等,是中国内部控制 研究中心、深圳市融智内部控制研究院的应用研究实践基地。2023年11月我司总经理刘 波先生被国家财政部聘任为——财政部内部控制标准委员会咨询专家。

      公司注重理论联系实际,持续推进行政事业单位内部控制标准体系实施的研究、实践 与总结、创新。2012年至2014年,财政部首批十大行政事业单位内部控制建设典型案例 中,艾图公司承担了五个案例单位的内控建设任务并取得良好成效。在财政部全面推进行 政事业单位内部控制建设相关文件的指导与要求下,从2012年起开始服务各级行政事业 单位六大经济业务内控咨询服务,内容包括:内部控制风险评估、建设、评价/核查、内控 数智化应用等系列专业化服务。累计服务超过8000余家,涵盖财政、审计、公安、交通 、教育、民政、人社、水利、农业等行业;从2020年起开展公立医院、高校和科研行业“ 大内控”咨询服务,累计服务单位150余家。

     

2023-2024 “对标法”推广应用

1.行业影响力持续提升:公司独创的“大内控”建设模式获得行业广泛认可,受邀面向行业主管单位、专业学会、公立医院、高校开展多场内控专题培训与专题讲座。

2.多省规模化落地:“对标法”内控建设体系在重庆、吉林、辽宁、江苏、浙江、山东、四川等多省份落地,覆盖48家公立医院、36所高校,全面赋能各类单位大内控体系搭建。

3.国家级专家资质认定:2023年11月,财政部公布新一届内部控制标准委员会咨询专家名录,公司总经理刘波受聘担任咨询专家。

2012-2015 内控规范试点

为全面推进全国行政事业单位内部控制标准化建设,财政部面向全国遴选发布内控建设标杆“十大案例”,我司深度参与打造其中5个标杆示范项目:

1.国家机关事务管理局
2.中央电视台
3.北京市科学技术研究院
4.深圳市交通委员会
5.广州市人力资源和社会保障局

视频封面
公司介绍 Company Introduction
 公司创新研发的“基于标准、面向数据”的内控数智化平台,有效解决了不同部门业 务数据口径不一致等异构系统数据集成问题,探索出“用”内控助力高质量发展的数字治理路线。历经十五年行政事业单位内部控制咨询与数智化服务,打造出一支由内控研发、内控咨询应用、内控数智化实施等不同专业组成的综合性服务团队,并通过技术输出、专业培训,实现了全国十五个省份的专业服务本地化。目前在吉林、辽宁、重庆、甘肃区域设有子公司。

   

企业宣传片 Corporate Promotional Video

2026 以评促改,应用深化

全面落实财政部内控评价相关政策文件要求,联合各省市财政会计主管部门,因地制宜搭建区域通用内控评价指标体系;结合各地财会监督重点领域定制专项评价指标。创新探索“AI+标准”数字化内控评价模式,依托人工智能工具提升内控评价工作效率与专业质量,长效助力各行政事业单位实现内控“以评促改、提质增效”。

2009-2011 课题研究阶段

深圳市交通运输委员会内控体系建设,是全国政府部门内部控制体系建设领域首个落地成功实践案例,相关案例成果收录发布于《中国会计学会》官方网站。

2011年2月,财政部行政事业单位内部控制规范专项课题正式启动;项目由中国内部控制研究中心联合北京艾图公司组建专项联合课题组协同攻关,我方核心团队全程深度参与课题研究全过程。

2016-2019 基于“模板指引”的内控批量建设阶段

2016年,于湖南发布融合式内控体系标准化咨询产品DD1.0版本;

2017年,落地广西、四川两地,采用“以评促建”模式,完成覆盖“六大经济业务”的内控批量建设;

2018年,在重庆、山东分批次、分阶段落地内控批量标准化建设项目;

2019年,于浙江省全面铺开行政事业单位内控批量标准化建设工作。

2021 “对标法” 应用行业实践

公立医院 “大内控” 课题顺利结项;将 “对标法” 首次运用到公立医院大内控课题,落地医院:

长春中医药大学附属医院(吉林省中医院) 温州医科大学附属第二医院 绍兴市妇幼保健院 重庆市第五人民医院

高校数字化内控监管工具落地:高校 “内控数智化监督平台” 正式上线。

2021 年 10 月,全国首个高校内部控制数据服务监管与决策平台在重庆医科大学上线运行;依托大内控业务流程梳理成果,实现校内重点项目全流程线上追踪、实时风险纠偏。

2020 “对标法”创新研发

针对行政事业单位内控落地实施难度大的行业痛点,我司联合深圳市融智内部控制研究院,共同研发出一套标准化内控建设全新方法论——“对标法”。

“对标法”率先适配行政事业单位六大经济业务场景落地推广,已在重庆、吉林、浙江、山东、四川、河南、辽宁、甘肃、安徽多地行政事业单位完成实践落地。

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